Le Comité de direction organise et supervise la coordination scientifique et évalue les progrès des projets de recherche ainsi que des activités de valorisation menées au niveau des projets ou du programme. L’évaluation des rapports intermédiaires et du rapport final est aussi du ressort du Comité de direction. A la clôture du PNR, il en présente les apports dans un rapport de synthèse.
Le/La délégué-e représente la Division Programmes du Conseil national de la recherche au sein du Comité de direction et assure les contacts entre les deux organes. Il/Elle soumet à la Division Programmes les propositions du Comité de direction, pour approbation ou rejet.
Le/La coordinateur-trice du programme est responsable de la gestion opérationnelle du PNR. Il/Elle en détermine le calendrier et les jalons, coordonne les activités des divers acteurs et informe les groupes de recherche du développement du programme. C’est à lui/elle que l’on s’adresse en premier pour toute demande de renseignement.
Le/La chargé-e de transfert de connaissances définit la stratégie de transfert de connaissances du PNR. Il/Elle assure le lien entre science et pratique, soutient et conseille les responsables de projet dans leurs contacts avec les publics concernés et informe des résultats acquis.
L’observateur-trice de l’administration fédérale met en réseau les différents offices concernés et fait part de leurs demandes au Comité de direction. Il/Elle s’occupe aussi d’informer l’administration des résultats du PNR.